作为一名PCB设计师，获得你应得的尊重

你是否曾经善意地提出建议，结果却被忽视，最终损害了项目?如果他们听了你的话，事情会变得更好。现在已经是第11个小时了，供应商也提出了同样的要求。记录下前进的道路是提升你声誉的一种方式。努力实现你的想法是苦乐参半的，但这需要大量的工作。

有句老话是这样说的:“在自己的土地上，你永远不会成为先知。”当你试图在工作中实施一个更好的流程时，这可能是真的。归根结底就是我们如何做这些小事。这可能与数据导入的方式有关，也可能与数据最终如何传递给制造和组装团队有关。这可能是关于使用WYSYWIG焊锡膜与保持它与衬垫相同的大小，并在图纸上定义膨胀或收缩。我可以对其中一个进行论证。无论如何，获得支持都是另一回事。

“过度承诺比自我解脱更容易。”

有一件事改变了我经验的价值，那就是当我开始做顾问的时候。作为一名外部专业人士，并收取高昂的费用，自动创造了可信度。有一个地方可以接受各种各样的工作，那就是服务局。由于客户不断流失，你无法与外部团队发展长期关系。所谓的零工经济为所有者/经营者类型的企业提供了工具，让他们可以随心所欲地艰难或轻松。过度承诺比自我解脱更容易。

当客户的内部资源被淹没时，他们就会来到服务局。每件事都是匆忙的，这将帮助你为只有大多数工作是匆忙的一天做好准备，而有可预测的慢时间。好消息是，他们通常在将董事会发送给外部资源之前，已经把所有的事情都安排好了。

图1。图片来源:作者-小事情很重要。任何工作都可以让你付出最大的努力。

繁荣与萧条的周期是非常普遍的。每个行业都有推出新产品的节奏。日历包括年度活动，在这些活动中展示最新的东西。这可能是一次会议，一次宣传活动，或者只是返校潮的一部分。有更新，有完全的重新设计。从头到尾看一遍总会教会你一些可以再次使用的东西。

产品开发团队存在季节性，从原型到预生产，最后到大规模生产发布。这些完整的产品实现时间表可以持续数年。在寻找新工作之前，试着把它看完。如果你把一份工作看作是一块垫脚石，你的离职策略应该从第一天就开始到位。这是你的生计。通过创造你自己的运气来获得它。

见证产品的成熟

在多年的产品设计周期结束时，会发生的一件事是降低成本。精益生产开始于你需要快速完成工作的所有空间和层次。这个板在早期阶段是最具可塑性的，但在最后变得僵化，编辑起来更加乏味。随着原理图的变化，它书写了同一个故事的不同章节。

你希望一个成功的预生产运行将成为最终产品。你永远不会真正完成，因为这就变成了你可以移除多少个解耦帽，并且仍然满足所有的要求。您的技术和来之不易的电路知识有助于您找到最优的价格/性能/交货时间方程。这将由你来决定什么时候另一个设计周期会减少回报，以达到你的梦想工作-无论那可能是什么。

知道何时该继续前进

从外面看，一切都很好。你最终会发现为什么这个职位最初是空缺的。然后你必须决定这是否是你想要攀登的山峰。在这个时代，有毒的工作文化不值得容忍。如果一个曾经稳定的雇主突然出现问题，应该制定一个退出策略，作为一种保险策略。我发展自己的社交网络的一个原因是为了掌握工作机会。就薪水而言，现在的提议从来没有像现在这样诱人。

一份扎实的简历可以显示出你是如何适应这份工作的。公司越大，学习曲线就越陡峭。这是因为创业公司是在你做的过程中创造出来的。将其与要求您适应先前存在于许多不同部门的“部落知识”的成熟公司进行比较。在规模较小的公司里，办公室政治似乎是人与人之间的事情，而大公司的部门间斗争则是次要层面。

无论是未知的初创企业，还是僵化的企业集团，总有一场向好的方向改变的斗争。我不知道有多少次我试图说服人们他们可以升级到最新ECAD软件并继续使用它，因为他们有以前的版本。您可以吸收或忽略一些新特性。

克服现状

这只是一个例子。总而言之，有些人抗拒改变或学习新事物。这份工作不适合这些人。尽管如此，您还是会发现它们分散在企业的各个角落。此外，通过重复，他们的行为已经正常化。向好的方向改变很难。我给你们举个例子。

时间为另一个PCBA战争故事

回到贸易学校的那些军用规格板上，来自装配组的制造工程师经常要求在装配图上添加额外的注释。我总是在设计评审时推脱——现在我成了不合作的那个人，就好像问题出在打字笔记上一样。我应该补充一点，这些笔记是这个过程所特有的。我们是一家国防分包商，将接受武装部队采购人员的定期审计。

原来审计员在我的图纸包上指出了几个问题。他们最担心的是“方法化”的图纸。我的经理过来问我那是什么。我用一个问题回答了他的问题。“还记得我不想在装配图上写的那些注释吗?是的，那是‘如何做’而不是‘是什么’。”与此同时，小组的其他人因为文件问题而受到抨击。结果是，我不得不开始检查其他人的工作，这是我日常工作的一部分;不是我的菜。

没过多久，我就看到了另一个招聘启事。我的一个同事警告我说，经理“什么都不要管”。事实证明，他说的没错，但我说，“好吧，他为什么要这么做?”近十年的时间为更多的模拟板的出现奠定了基础。